社内研修について

こんにちは。ノービルの村田です。
まだまだ暑い日が続くので熱中症には十分に気を付けてくださいね。

今回は、社内研修についてです。
ノービルでは経営計画書の内容を毎年更新して、ノービルの1年の始まりの10月に経営計画発表会を行い、その際に社員全員にお配りしています。
経営計画書は、来期の目標を立て、社員で情報共有する重要なアイテムなので、7月頃から内容を見直したり、今期できたことは内容から外したりする作業を行います。

簡単そうに見えてかなり時間がかかります。
今年は、近くの会議室をお借りして集中できる環境を整えて修正作業を行っています。
（もちろんコロナ対策をしっかり取りながら）
また、今回からは2月に入社していただいた新メンバー宮腰さんも加わり、社長、村田、宮腰さんの3人で経営計画書修正に取り組んでいます。

社長と一緒に会社の数字を考えることは他の会社ではなかなか経験できないことではないでしょうか。
難しいお話は、頭の回転が遅い私はついていけないことも多いですが、ノービルに合った経営計画書を作れるように頑張っています！

経営計画書作りの中で社内改善に繋がるヒントや問題点がいろいろと分かります。
数年後は、その点をどう活かして改善していくのかを常に考えられるような社員になっていたいです。

全員で力を合わせ、情報共有しながら9月中旬頃には完成を目指していきたいです！
また、完成したらブログを書きたいと思いますのでお楽しみに！

ではこの辺で。

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＜社長コメント＞
村田さん、経営計画書手帳の作成も、これで3期目になります。
最初の作成から、二人三脚で作成してきましたね。今回は、宮腰さんも加わり、中身も細かくなってきました。今はトップダウンで作られている計画書が、いずれ、ボトムアップで作られていく日を夢見ながら、あとひとふんばり、頑張っていきましょう。

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